本网讯（于洋）深化能力作风建设“工作落实年”活动开展以来，浓江农场有限公司坚持“三个强化”，以“提能力、转作风、强服务”为目标，全面促进党员干部能力作风“双提升”，全力推动公司各项工作高质量发展。

       强化思想认识，以学促干提能力。公司党委坚持将理论学习作为深化能力作风建设“工作落实年”活动的重点任务，主动对标党员干部政治理论及业务知识存在的问题，积极开展业务大讲堂、读书班、研讨班等活动，重点学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果，解决“本领恐慌、能力不足”等问题。截至目前，已组织“第一议题”学习3次，开展学习研讨 35次，业务大讲堂6期、读书班2次，切实筑牢全体党员干部的思想根基。

        强化问题整治，以查促改转作风。公司党委坚持问题导向、目标导向、结果导向，把查问题、治“疾病”、解难题贯穿“工作落实年”活动始终，全面梳理能力作风建设方面存在的短板弱项，查摆影响工作质效的“低粗差”问题，深刻反思复盘问题成因，制定问题整改方案，做到立行立改。及时组织召开工作推进会议，通报问题整改情况，并明确责任人、整改时限，压实责任，确保各项问题整改到位。截止目前，已梳理查摆问题12项，根据成因逐一制定整改措施共32条。

       强化真抓实干，以干促上优服务。浓江农场有限公司坚持真抓实干、服务为民，全面提升为民服务质效，公司八名党委领导班子成员身体力行、率先垂范，分别任组长，各部门主要负责人参加，围绕公司发展7大方面调研内容，结合公司年度重点工作任务，分头开展调研。深入社区、管理区、企业一线走流程22次，看实情、开座谈、问需求12次，切实摸清摸透情况，找准问题症结18处，并制定问题清单，提出改进措施，形成了上下联动、齐抓共管的格局，进一步夯实了为民服务意识，提升了服务效率，用实际行动生动诠释了为民办好事、办实事的初心和使命。