，比全国平均水平还高近10个百分点，这就叫变局。现在如果有人还天天想着干大商场，绝对是不够的。

　　第四个问题，再提一提工作上的要求

　　一要高度重视。水稻营销工作至关重要，直接关系到未来新的竞争优势的塑造，也关系到农民持续增收，还关系到关联产业的发展和带动。我以为，水稻营销目前存在着挑战跟机遇的转换，它不像有些事在一个时点只有挑战没有机遇，比如大庆减产目前主要是挑战，所以大家要高度重视，一定要勇敢面对价格下调的挑战，同时牢牢抓住高品质大米消费升级的机遇。

　　二要制定具体措施。各地要利用两周时间，制定出本地区水稻销售方案，及时总结经验，反映、解决困难和问题，然后报给省政府办公厅。省商务厅、粮食局、农委、人民银行哈尔滨中心支行，都要对大米营销工作继续给予普惠性的政策、资金和品牌保护支持。农垦系统要发挥组织化程度高的优势，把规模经营从水稻生产环节拓展到大米营销环节。

　　三要加强管理统计和信息共享。省统计局、粮食局、农委要确保统计口径一致，这些系统的资料都要弄清楚，只有数据真实可靠，我们才能对水稻形势作出正确的判断，才能对水稻营销工作作出科学的决策。