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20年10月29日  星期四
2020年浓江农场有限公司党委理论中心组第七次课(一)
作者:信息提供日期:2020-09-01

学习内容:北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)委员会(扩大)会议上的报告

学习时间:2020年84

学习地点:机关四楼会议室

领学人:勾连颖

进一步深入学习贯彻习近平总书记两次对垦区“特指性”讲话指示精神  奋力开启“三大一航母”建设新征程

    ——在中共北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)委员会(扩大)会议上的报告

 

同志们:

今年年初以来,在省委省政府、农业农村部和财政部坚强领导下,在集团各级领导班子团结带领下,在广大干部职工共同努力下,北大荒集团克服新冠肺炎疫情严重冲击,扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,赢得了农垦体制改革和公司制改制的决定性胜利,夺取了农业持续丰收的主动权,取得了集团化企业经营的明显成效,在共克时艰、共推改革、共促发展中进一步密切党群干群关系,政治安定、社会稳定、人民安居乐业,新组建的北大荒集团经受住了多重考验,充分彰显党中央国务院决策部署、习近平总书记关心关注的农垦体制改革得民心、顺民意,符合发展规律和历史潮流。

当前,我们正处在一个重大的历史时刻。疫情防控常态化进入深入统筹阶段,下半年要冲刺;农垦体制改革和公司制改制进入“后半篇文章”,下半年要迎检;经济社会发展进入总结“十三五”、谋划“十四五”转段,北大荒高质量发展要再创佳绩。放眼全国,我国第一个百年奋斗目标即将胜利实现,即将开启全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标的新征程。与此同时,几乎所有国家都受到新冠病毒的严重困扰,全球经济陷入严重衰退,不稳定不确定因素显著增多,特别是美国决意与中国“脱钩”、对中国的打压遏制进一步升级,不确定性、对抗的长期性和残酷性会远远超出我们的预期,全球产业链和供应链断裂的可能性不断增加,世界粮食减产、粮食危机爆发越来越成为大概率事件。7月22日,习近平总书记在吉林考察农业生产说到:前年在黑龙江建三江看水稻,这次我来看看玉米。财政部农业农村司领导到集团调研,也反复要求北大荒肩负着国家粮食安全重要使命,一定要稳住国家粮食安全的压舱石,帮助稳住农业这个基本盘,稳住农村这个战略后院,保障国家能够从容因对调整,有效对冲风险,争取挪腾空间。我们必须牢记习近平总书记重要指示,全面把握世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局,有力应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、化解重大矛盾,进行许多具有新的历史特点的伟大斗争。

集团(总局)党委决定召开扩大会议,是在关键时期召开的一次重要会议,就是要高举习近平新时代中国特色社会主义思想大旗帜,进一步深入学习贯彻习近平总书记两次对垦区“特指性”讲话指示精神,贯彻省委十二届七次全会精神,坚持新发展理念,统一思想、坚定信心,凝心聚力、勇担使命,汇聚起开创北大荒事业新局面的磅礴伟力,奋力开启建设现代农业大基地、大企业、大产业、努力形成农业领域航母的新征程!

现在,我代表集团(总局)党委向大会报告工作。

一、进一步学深悟透习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神,增强建设“三大一航母”的思想自觉、政治自觉和行动自觉

(一)坚持思想引领。习近平总书记非常关心农垦改革,亲自审定了中央农垦改革发展文件,2016年5月25日来黑龙江考察调研时,对黑龙江垦区改革发展作出重要指示,2018年9月25日又亲临北大荒,站在黑土地上指点江山、擘画蓝图,给垦区人民以巨大精神鼓舞、目标感召、使命激励。习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示,为北大荒深化改革、加快发展指明了方向,对于黑龙江垦区在新起点上开创改革发展新局面具有重大政治意义、重要现实意义和深远历史意义,北大荒集团(农垦总局)各级党委要自觉潜心学习,持之以恒、日积月累、久久为功。要系统深入学习,把习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神与党的十九大精神结合起来,与习近平总书记对我省系列重要讲话指示精神结合起来,放在习近平新时代中国特色社会主义思想的完整体系中去认识,把握其理论逻辑和实践要求,一体学习领会、整体贯彻落实。要持久跟进学习,推动学习贯彻习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神不断往深里走、往心里走、往实里走,作为党委会议的第一议题和理论学习中心组学习会、支部组织生活会的主要内容。要下真功夫学习,带着感情学、带着责任学、带着使命学,融会贯通、触类旁通,不断强化政治认同、理论认同和情感认同,筑牢理想信念,悉心感悟习近平总书记谆谆教诲、殷殷嘱托,不断激发开创新征程的斗志和热情。

(二)把握正确方向。习近平总书记在黑龙江考察调研结束时的重要讲话中明确指出:要深化国有农垦体制改革,以垦区集团化、农场企业化为主线,推动资源资产整合、产业优化升级,建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母。习近平总书记站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,放眼中华民族伟大复兴的战略全局和当今世界百年未有之大变局,聚焦中国农业现代化,把黑龙江垦区的过去、现在和未来贯穿贯通起来,把北大荒与全国紧密联系起来,赋予北大荒面向全国、面向世界、面向未来的角色定位和使命担当,为黑龙江垦区改革发展指明了战略方向、提供了战略指引,赋予北大荒新目标新定位。习近平总书记赋予北大荒新目标新定位立意高远、思想深邃、内涵丰富,2018年9月25日到北大荒考察调研期间提出的“农业是基础性产业,中国现代化就离不开农业现代化”战略思想,与2013年12月23日在中央农村工作会议上提出的“我们这么大的国内市场,要有打造我们自己的国际大粮商的信心”号召,与2015年10月13日主持召开中央深改组会议审议通过《关于进一步推进农垦改革发展的意见》的重大部署,与党的十八大以来习近平总书记对“三农”工作的一系列重要论述,思想上一脉相承、目标上一致同向、要求上一以贯之、部署上一体多面,充分体现了习近平总书记对北大荒的信任关怀一如既往、对北大荒的期望期待越来越高、赋予北大荒的使命责任越来越重,必将引领北大荒各方面工作全面提高、全面过硬,推动北大荒全面提升改革发展整体水平、增强综合竞争力,为加快发展农垦事业注入强大动力。习近平总书记赋予北大荒新目标新定位有着鲜明的指向、严密的逻辑、贯通的联系“深化国有农垦体制改革”是动力源泉,是建成“三大一航母”的必由之路,是行稳致远的根本保障。“以垦区集团化、农场企业化为主线”是农垦体制改革目标取向、核心任务和不变旋律,是本轮改革的聚焦点、试金石。“推动资源资产整合、产业优化升级”是农垦体制改革重要任务,也是建设“三大一航母”的战略举措。“建设现代农业大基地、大企业、大产业”是北大荒的三大任务,是构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系的北大荒任务。“努力形成农业领域的航母”是功能定位,昭示着承担特殊的职责使命具有全局性、政治性、战略性,就是要有力承担保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、发挥现代农业建设骨干作用的神圣使命。建设“三大一航母”,就是始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,勇于自我革命,砥砺奋进,放眼世界,再踏征程,将科学思想转化为制度优势、制度优势转化为治理效能、治理效能转化为实践成果,从北大荒沧桑巨变深入回答中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好,以“航母力量”发挥“骨干作用”,以“北大荒之答”回应“时代之问”,闯出具有中国特色、时代特征、可复制推广的农业现代化道路。

(三)强化使命担当。习近平总书记强调,中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上,双手捧起一碗大米,意味深长地叮嘱北大荒:中国粮食!中国饭碗!黑龙江农垦在屯垦戍边、发展生产、支援国家建设、保障国家粮食安全方面作出了重大贡献,形成了组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势,是国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量,这是三代北大荒人一代接着一代干的结果。如今,历史的接力棒传递到我们这一代人手上,在建设“三大一航母”的新征程中,要激发使命感、勇担重任,把思想和行动统一到习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神上来,使这一光辉思想真正成为党员干部政治上的主心骨、思想上的定盘星、行动上的指南针,经常对标对表、校准航向,把北大荒集团打造成能符合中央要求的国家骨干农业现代化企业集团。要激发自豪感、振奋精神,把三代北大荒人的历史性贡献变成激励不断前行的强大精神力量,以身为北大荒人而自豪,以奉献在北大荒而骄傲,从前辈不断解决时代课题的伟大实践中坚定自信、增加勇气,坚定不移创建集团化新体制,为北大荒事业贡献全部力量。要激发向心力、共创伟业,把以人民为中心的发展思想落实到各项决策部署和实际工作中,通过改革进一步调动农场职工的积极性,维护好他们的利益,让国有农场的现代化农业搞得更好、改革搞得更好、干部职工生活搞得更好。要激发凝聚力、共建共享,利用市场机制和政策吸引,开展多种形式的农垦国有经济与农村集体经济、农户家庭经济、农民合作经济的深度合作,建成“四位一体”乡村振兴发展格局,为北大荒航母拓展广阔发展空间。

(四)锤炼意志品质。习近平总书记走进北大荒稻田,拿起稻穗看稻粒、观成色,与农场职工话丰收,称赞北大荒为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用,吟诵毛主席“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟”壮丽诗篇,感慨半个多世纪过去了,北大荒发生了沧桑巨变,机械化、信息化、智能化发展很了不起,非常鼓舞信心、鼓舞斗志。在东北振兴滚石上山、爬坡过坎的关键节点,在贸易保护主义抬头、“逆全球化”思潮暗流涌动的国际背景下,习近平总书记为北大荒指明了前进方向,彰显着党中央扎实推进既定部署、集中精力办好自己事的深谋远虑和战略定力。当下,这场疫情“大考”形成了“中国之治”与“西方之乱”的鲜明对比,给中国人民、世界人民上了一堂生动的政治制度比较课,体现出我国社会主义制度的巨大优越性。然而,越是接近目标,越是形势复杂、任务艰巨,在建设“三大一航母”新征程中,思想政治工作要一轮接着一轮做,在政治上更成熟、更坚定、更有为。要把思想发动贯穿始终,在解决“不想改、不敢改、不会改”思想障碍基础上,继续抓好“六破六立”,大力破除官本位思想、树立命运共同体意识,破除唯我独尊思想、树立团队意识,破除行政级别思想、树立服务意识,破除盲目优越思想、树立合作意识,破除故步自封思想、树立创新意识,破除好人主义思想、树立斗争意识,不断提高北大荒凝聚力向心力。要思想上坚定、行动上坚决,面对新目标新定位,各级领导班子要坚持“三个抛弃三个做到”,抛弃怀疑主义思想,做到决不能成为变革的中梗阻、顶门柱、绊脚石,抛弃甩手掌柜习气,做到亲自谋划、亲自推进,当好“转换器”“变压器”,抛弃一阵风短期行为,做到持之以恒、慎终如始,把强烈忧患意识和紧迫感与深沉的历史定力结合起来,善于变苗头为趋势,积小胜为大胜,汇涓涓溪水为滚滚洪流。要把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩,强化政治责任,保持政治定力,把准政治方向,提高政治能力,增强斗争精神,坚决同破坏政治纪律和政治规矩的行为作斗争,做党的政治建设的维护者、实践者、推动者,坚决同那些不要国有企业、搞小国有企业的说法做法作斗争,自觉抵制怀疑、唱衰、抹黑国有企业的思想和言论,以做强做优做大国有企业为己任,坚定信心,坚定斗志

(五)筑牢精神高地。习近平总书记指出,加强干部作风建设,黑龙江有不少有利条件,东北抗联精神、北大荒精神、大庆精神、铁人精神激励了几代人。今天,我们仍然要用这些精神来教育广大党员、干部,引导他们发扬优良传统,在全社会带头弘扬新风正气。习近平总书记考察调研时,仔细端详一幅幅老照片,指着全国劳动模范、新中国第一位女拖拉机手梁军的照片说,她就是壹元人民币上女拖拉机手的原型,感慨北大荒能有今天不容易,真是居功至伟!在建设“三大一航母”新征程中,要大力弘扬北大荒精神,不断增强广大干部职工主人翁精神,克服“等靠要”思想,发扬北大荒优良传统作风,牢固树立开拓创新和市场竞争意识,增强推进改革发展的自觉性主动性把红色资源作为坚定理想信念、加强党性修养的生动教材,教育引导广大党员、干部永葆初心、勇担使命。要不断丰富北大荒精神新的时代内涵大力弘扬爱国、创新、诚信、社会责任、国际视野为主要内容的企业家精神,深入持久推进北大荒文化建设,将新一轮改革中体现出来的“敢啃硬骨头”精神、率先推进高质量发展的敢闯新路精神、精细化维护社会稳定的“钉钉子”精神、踏遍坎坷矢志不渝的敢于斗争精神等推广开来,发扬光大,汇聚起推动改革发展的强大精神力量。要系统化推进北大荒精神研究,大力彰显北大荒精神的历史价值、理论价值、政治价值和时代价值,守住北大荒人民的“根”与“魂”。

二、系统回顾总结2019年以来改革发展取得的成绩,坚定加快建设“三大一航母”的信心和决心

2019年,集团实现营业总收入1233.6亿元,同比增长6.3%;实现利润3.1亿元,同比增长29.2%。2020年上半年实现营业收入522.0亿元,同比增长10.3%;实现利税总额7.4亿元,同比增长44.3%,企业改革和发展体现了良好的韧性。

(一)改革改制取得重大突破,内生动力大幅提高。一年多来,以垦区集团化农场企业化为主线、以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成,有力推进公司制改制,运行了七十多年的行政管理体制宣告结束,实现了管理体制和运行机制的一体化,保留了七十多年的行政人员身份不复存在,实现了队伍建设和发展目标的一致性,实施了七十多年的以行政机关管理企业的方式彻底废弃,实现了发展战略和发展平台整体跃升,集团内部凝聚力和农垦队伍战斗力明显提升。

1.政府行政职能彻底移交,实现了行政体制向企业集团体制的平稳过渡2019年6月,农垦总局层面3036项、管理局层面26586项以及延伸到农(牧)场的行政权力事项,全部移交属地政府,完成了总局机关与集团总部的工作交接。涉及到两级机关公务员及参公人员共计1062人,对其中选择随职能移交属地工作的754人进行了妥善安置。

2.加快实施公司制改制,集团经营管理已经步入正轨。2020年1月17日,经国务院批准同意,财政部印发了《关于批复黑龙江北大荒农垦集团总公司公司制改制方案和改制后公司章程的通知》,北大荒集团总公司按照《公司法》等法律法规改制为有限责任公司集团(总局)党委大力推进公司制改制,完成了公司党委更名等事项,落实了省派驻公司纪检监察机构职责;撤销了管理局和三个管委会;将9个农垦管理局整建制转为分、子公司,完成工商变更登记,明确了分公司权责事项,制定了财务核算制度。2020年7月6日,“北大荒农垦集团有限公司”挂牌运行,标志着几代北大荒人梦寐以求的现代公司制管理体制基本建成。

3.明确了集团功能界定,拓展了战略空间。日前,经国务院批准,财政部印发通知,将北大荒公司明确为主业处于关系国家安全国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务的商业类的国有企业。这个定位,意味着北大荒公司是商业类的国有企业,其主业处于关系国家安全、关系国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务。功能界定分类以后,集团的发展战略、重大项目等方方面面都要按这个定位来明确,理所当然在“十四五”规划、国家重大战略规划、行业规划这里面重点项目有位置,有了依据。

4.推进直属企业改革改制,资源整合全面启动。加快推进直属产业公司资源资产重组、产业优化升级,对完达山乳业、九三粮油工业、北大荒米业、北大荒粮食集团等进行整合改造,启动了北大荒国际饭店公司制改制工作,以北大荒薯业集团为试点构建母公司+产业公司+子公司(农牧场基地)的运营模式。续推进与天津农垦、南泥湾农场的“垦垦合作”,与华为携手共建“智慧北大荒”。

5.深化农(牧)场公司制改革,各项配套改革取得明显成效。113个农(牧)场整合为82个农(牧)场有限公司和26个农(牧)场分公司,全面建立现代企业制度。加快推进农(牧)场按照法人治理结构运行,建立了党委领导下的“三位一体”管理体制。农(牧)场保留牌子,推进土地使用权划转,减少农(牧)场公司管理层级,研究出台了创新农业经营管理体制实施方案和新型劳动用工制度改革的指导意见。

6.加快事业单位改革,妥善安置事业单位涉改人员1063个事业单位分成6类,针对不同类别采取差异化措施推进改革,妥善安置涉改人员32238名,对其中涉及解决改革去向的4486人制定了相应的安置政策和待遇政策。截至目前,第一类空壳机构47个已撤销;第二类整建制移交机构中八一农垦大学已调整隶属关系到省教育厅,141个中小学教育机构已属地移交,11个社保经办机构已于4月30日签订移交框架协议;第五类完全承担行政职能事业机构中274个已发文撤销;第六类纳入企业集团不再按事业单位管理机构203个已发文调整管理体制。组建了北大荒大学、北大荒研究院、北大荒融媒体公司等企业化直属机构。集团(总局)党委审议通过了事业单位改革方案和人员安置政策,已经移交安置涉改人员的工资来源保持原渠道不变。

7.基本完成农垦办社会职能改革,农垦居民全部纳入属地政府管理。按照中央和省农垦改革发展文件要求,具备移交条件的办社会职能全部移交属地政府,暂不具备移交条件的采取内部分开、管办分离、授权委托、购买服务方式,由农(牧)场有限公司的社会事务部管理,集团公司和分公司设立社会事务部统筹协调。2020年4月,垦区863个社区的128个主管单位与属地县(市、区)政府签订具体移交协议,162.3万居民全部纳入属地政府管理。农(牧)场已制定了公益类办社会职能改革实施方案,结合实际有序推进“三供两治一业”等公益类办社会职能改革。

8.加强内部控制体系建设,强化经营风险管控。以强内控、防风险、促合规为目标,对原有14个方面94项内控制度进行修订完善,出台了集团公司风险管理办法、重大经济决策合法性审查制度、违规经营投资责任追究办法等制度,按照国家有关规定建立了企业法律顾问制度。建立全新的企业经济运行指标体系,实施经营业绩考核制度,对分、子公司进行分类考核,公开、公平、公正地综合评价经营管理业绩,考核结果与企业薪酬水平、经营团队年薪和企业领导人员使用挂钩。

(二)高质量发展模式基本形成,发展活力明显增强。集团上下始终坚持战略引领,不断完善“1213”工程体系,紧紧围绕“三大一航母”发展战略,创新发展模式,狠抓任务落实,加快推动集团实现高质量发展。

1.大基地建设日臻完善。加快转变农业发展方式,通过控制生资成本和质量,控制产品数量、质量和效益,构建社会化、信息化、智能化服务体系的“双控一服务”技物结合新模式降成本,建设北大荒现代农业大基地,为建成全国领先的粮食生产商与农地运营服务商奠定坚实基础。一是农业供给侧结构性改革潜能不断释放。以市场需求为导向,初步建成稳定可靠的高品质农产品生产基地。2019年,粮食总产量实现405.4亿斤,肉、蛋、奶产量分别达到24.6万吨、2.6万吨和36.9万吨。2020年,落实粮食播种面积4339.5万亩,调增水稻4.1万亩、大豆66.6万亩。组建了北大荒农化科技有限公司,制定了集团化运营农业生产投入品实施方案和细则。截至2020年6月末,集团化肥、柴油、种子、农药四种主要农业生产投入品平均统供率达到55.8%。坚持市场导向,实现了标准化和绿色化生产全覆盖,推广优质、高产、特色品种种植,落实订单1243.6万亩。推进畜禽粪污资源化利用,规模养殖场粪污处理设施装备配套率达到70%;全面实施秸秆综合利用,秸秆综合利用率达到99%,秸秆还田利用率达到95%以上。二是推进优质农产品基地建设。印发《北大荒集团2020年绿色高质高效农业创建工作实施方案》,在松嫩平原、三江平原发展优质水稻500万亩,在垦区西部发展优质大豆100万亩,增加优质绿色农产品供给能力。切实抓好非洲猪瘟等动物疫病防控工作。制定了《12吨单产提升行动实施方案》,对30多个牧场进行奶牛生产性能测定。梳理并规范草原经营情况,经济林总面积17.2万亩,食用菌3068.8万袋,中草药8.6万亩,林下养殖146.9万头(只)。三是基础设施和产业园建设不断完善。三江平原灌区田间配套工程建设稳步推进,累计完成投资17.67亿元。2020年,高标准农田建设建设项目128个,建设面积144.5万亩。完成绿化造林10万亩。狠抓北大荒蔬菜产业集群项目和宝泉岭、建三江七星现代农业产业园创建工作,做好八五一一、创业、八五一Ο、红星农场农业产业强镇项目。四是数字农业建设步伐加快。按照《北大荒数字农业建设方案(2020—2025年)》确立的数字农业438618”建设内容,打通“种、管、收、储、运、加、销”农业全产业链的数字化连接,加快建设“一片云、一张网、一键通”的北大荒数字农业发展模式。广泛采用信息技术、智能农机装备,提高“智慧农业”发展水平,提升“无人化”作业比率;科技占比和科技力量显著增强,数字信息管理系统全面铺开,启动第一批北大荒数字农(牧)场试点。五是构建农业绿色发展新模式。大力推进化肥使用量“零增长”行动,落实“三减”示范面积1500万亩,建立10个有机肥生产示范场、10个绿色农药防控示范农场,落实耕地轮作试点面积193万亩、水稻休耕面积49万亩。持续推广水稻节水控制灌溉技术,累计推广1242万亩,进一步提高了水资源综合利用效率。在10个农场建设黑土保护核心示范区,落实黑土耕地保护三年行动计划示范面积183万亩。六是提高农业机械和科技支撑能力。农机更新投入31亿元,更新各类农业机械5.2万台(套),农机总动力继续保持在1000万千瓦以上,主要农作物耕种收综合机械化水平保持在99.9%。实施农业机械化转型升级行动,2020年推广智能化轨道运输总长度达到2527.6公里、辐射面积216.2万亩;水稻无人驾驶插秧42.1亩;旱田无人驾驶整地面积137.8万亩、旱田无人驾驶播种309.2万亩。确定10个农场作为第一批农机转型升级示范区。航化作业面积不断扩大,北大荒通航业务拓展迅速。部署重点科研项目7大类40项,农业科技贡献率达到76.28%。

2.大企业运营水平有效提升。紧紧围绕“粮头食尾”“农头工尾”,着力构建以农产品加工为基础、科技创新与资本运作为支撑的“一体两翼”产融结合新模式,提高竞争力。一是集团化运营和管控体系初步构建。启动了集团管控信息化体系建设,以信息化技术为支撑再造企业管控流程。大力强化财务管理,推进全面预算管理,统筹配置存贷款资源,利用闲置偿贷保障金开展理财业务,有序推进以现金流量为核心的资金全过程集约管控,推动传统财务向现代财务管理模式转变。强化资产及资本管理,制定修订17项国有资产管理制度,分步推进资产核查工作,清理“挂靠”“欠款”问题,积极盘活闲置资产、处置不良资产,通过作价出资、租赁、出售等方式加快资金回笼。牢固树立“过紧日子”思想,共压缩各项支出1.51亿元,压缩非生产性基本建设支出4.31亿元,截至6月末收回欠款90.63亿元,实现日均集中资金50亿元,归集资金流量约190亿元。二是产业公司发展优势初步显现。19家直属企业营业总收入450.4亿元,同比增长9.2%。九三集团荣登黑龙江制造业企业100强排行榜第二位,荣获全国产品服务质量诚信示范企业和中国国际粮油展金奖;九三食品在赵光农场投资3370万元,建设有机压榨和高端浓香油项目;完达山乳业启动天津低温奶工厂建设项目,先后获得“CCTV中国年度发布品牌”“中国信用典范企业”等荣誉称号;阳光农业保险开出全国首单粳米价格指数保险;粮食集团在建三江投资4.7亿元,新增仓容65万吨;丰润生物在天津投资7亿元,建设肝素钠项目。三是直属企业混改上市取得进展。集团建立了上市后备企业资源库,丰润生物引入了中垦基金参与上市前股份制改造,现已完成IPO前的股权收购、定向增发等工作。九三食品、完达山、阳光农业保险、北大荒通航等分别启动了上市计划。

3.大产业战略规划有序实施。以产业龙头企业为中心,使经营向基地和市场两端延伸拓展,通过建设产地库、销地库、物流节点库和交易转化中心的“三库一中心”三次产业融合新模式降风险,建设北大荒现代农业大产业。一是加速布局“三库一中心”。以粮食集团为主体,在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库,在山东选取1家子公司建立分销库,不断增强产品控制权和价格话语权,提高北大荒优质农产品在全国市场的占有率和供应保障能力,形成具有北大荒特色的农产品现货交易产业。二是“绿色智慧厨房”落地生根。围绕“北大荒绿色智慧厨房”精心打造以专属基地为主要内容的“181战略”,通过产品榜单融合,汇集北大荒集团旗下绿色粮油等8大品项40个品类的1000余种绿色安全优质产品,加快实现从大粮仓向食品供应商的跨越。同比大客户基数增长9%,产品销售总量较整合前增长了45%,市场端价格控制能力逐渐提高。三是北大荒品牌建设优势日益凸显成立了“北大荒品牌管理委员会”,利用哈洽会、绿博会、中俄博览会、国际农交会等平台宣传北大荒生态、绿色、健康发展理念,成功总冠名第二十届中国·哈尔滨冰雪大世界,参加2019中国发展高层论坛经济峰会,2019年“北大荒”品牌价值789.18亿元,比上年增长15.59%,继续领跑中国和亚洲农业类品牌。四是创新营销模式。全力打造大营销格局,各分公司、农(牧)场等开设绿色智慧厨房专营店30余家,积极参加“中国好粮油”、“中国现代农业领军人物”等活动,同浦发银行、中国移动、铁通等大型客户多领域合作“1+N”商业模式。五是全面启动“十四五”规划。按照国家部委、省委省政府要求,抓好重大项目储备,总体规划、专项规划以及各分子公司、直属企业规划编制工作。

(三)有效应对疫情“大考”,充分履行社会责任。新冠肺炎疫情发生后,集团(总局)党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要批示精神,坚持生命至上、健康第一,“宁可多走一步重复工作,也

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