本网讯（许艳芹）近日，浓江农场通过对全场资产盘查整改，提出按照“要像管理资金一样管理资产”的要求，健全资产管理体系制度，实现财务管理精细化。

管理制度规范化。农场下发了《浓江农场国有资产实施办法》，进一步规范国有资产购入、出租、转让、产权界定、处置收益、绩效考评等各方面都能有所遵循，规范操作。

管理模式精细化。通过制度创新和改革，把资产管理各个环节和全部过程的工作标准化、具体化、明确化，使资产管理工作在做细、做实的基础上，配置效率和使用效率得到提升。

管理手段现代化。运用农垦用友财务软件这个工作平台，将资产卡片台账完善细化，采购、登记、处置等都在网上审批，实施动态管理和有效监管。

管理监控协同化。发挥全场各部门的能动作用，调动各单位的积极因素，共同推进，提高国有资产的效率，防止国有资产的浪费和流失。